收心归位鼓干劲 凝神聚力再出发 徐圩港控集团作出专题部署
信息来源：办公室 发布日期：2024-02-19 浏览次数：
2月18日，徐圩港控集团召开2024年度工作务虚会，分析当前经营形势，研究谋划新一年工作思路和任务举措。集团董事长安涛，总经理何亮，集团领导班子成员、各子公司主要负责人参加会议。
会上，各子公司围绕业务拓展、提质增效、团队建设、内控管理等主题，谈工作经验、找问题短板、谋发展思路，大家交流思想、碰撞智慧、互相启迪，明确了奋斗目标，划出了工作重点，制定了具体策略。
会议指出，春节假期，徐圩港控人坚守工作岗位，以拼搏奋斗、苦干实干的姿态迎新春、启新程，集团码头生产经营平稳有序、安全生产态势良好。
会议要求，要强化项目管控，严把新建项目准入关和代建项目质量关，切实抓牢抓实项目建设；要做精做强主营业务，充分开发利用现有人员和资产，坚持市场化运营改革，狠抓降本增效，深挖上下游潜力，不断提高公司核心竞争力和盈利能力；要加强业务协同，推动建立大宗贸易、码头装卸、仓储物流、船舶运输等业务协同机制，积极探索“一票制报价”服务模式，加快完善港储贸全链条格局，拉足长板，补足短板，在规模化发展、一体化运营中更快一步，更深一层；要全面推动“全员招商、全员营销”，制定切实可行的激励方案，充分调动员工的主观能动性，不断在经营工作中取得新突破；要加强业务风险管控，始终保持忧患意识，坚持底线思维，拓宽上游供应商渠道，避免供应商单一风险，让集团高质量发展行稳致远；要加强参股公司管理，选优配强管理人员，加强合法合规性审查，有效行使股东权利；要重视员工关怀，各子公司根据业务特点研究提出员工关怀方案，解决员工值班、通勤等合理诉求，不断增强员工的归属感、幸福感和安全感，提升员工队伍凝聚力和向心力。
